解決すること
ビジネスサポート365で解決すること
Point 01
管理部門が本来やるべきコア業務(付加価値や専門性が高い仕事)への集中をご支援します。アウトソースできるノンコア業務を積極的にお任せいただき、作業をしているだけの時間を減らしてコア業務に取り組む時間を創りだすことで、今まで以上の生産性を実現します。アウトソースする上で必要となる、業務分解や役割分担、業務プロセスの再設計、適切なプロスタッフのアサインまでまるごとお任せください。単純なコスト削減のための効率化ではなく、「事業成長」のための作業軽減、コア業務強化施策をご提案致します。
コア業務への集中。
生産性をより高く
・定形的な業務に追われて、本当にやりたい業務に手をつけられていない
・改善したい業務は多いものの、リソースが足りない
・単純作業に多くの時間を割かれている
Before | こんなことは起きていませんか？
・定形業務がアウトソースされて、コア業務に着手・集中できている
・リソースが拡充され、改善施策を推進できる
・単純作業から開放され、他の生産的な仕事に集中できる
After | ビジネスサポート365で実現
指示通りにやるだけのサービスではありません！
「超・アウトプット型の管理代行サービス」でお客様に必要な業務を効率化も含めて支援致します。1社1名の専任コンサルタントが担当し、スピーディーに確実にタスク処理されます。直接雇用よりも圧倒的に高いコストパフォーマンスを実現することができます。
・忙しい月末月初でも、定時退社ができるようになる
・人の採用や育成に気をとられなくなる
・無駄の多い・複雑化した業務プロセスが効率化できる
After | ビジネスサポート365で実現
Point 02
ただのアウトソーシングではない
Before | こんなことは起きていませんか？
・経理部の残業が多い
・残業を減らす施策が、社員や派遣の採用のみ
・無駄な業務な多い気がするが、改善の方法が分からない
Point 03
リアルタイムな経営モニタリング
各種業務をIT化することで、内製スタッフで行う作業時間より圧倒的に短い時間で処理されます。日々の経理業務を滞りなく進めることで、経営状況のリアルタイムなモニタリングを実現しませんか？売上・費用の鮮度の高い見える化や毎月のスムーズな月次決算によって、経理がラクになるだけでなく、必要なデータを必要なときに得て経営判断を素早くおこなえるようになります。
After | ビジネスサポート365で実現
・重要な経営指標を見極め、異常値を即時に認識できる
・全社、部門間、サービスごとの損益について、実情を確認できる
・経営者や部門長の適切な経営分析、経営判断が可能になる
Before | こんなことは起きていませんか？
・何を分析していいかわからず、現状の経営状態がわからない
・部門やサービスごとの予算や費用対効果をきちんと認識できていない
・経営に役立つタイムリーな指標の確認ができていない
1人ではなく、チームで対応します。ですので、急な退職や長期休暇による影響を受けず、安定したサービスをご提供できます。さらに「導入が完了したら終わり」ではなく、自社の体制や業務フローの変化にあわせて、柔軟に対応するので、事業拡大しているベンチャー企業やスタートアップも安心しておまかせください。
Before | こんなことは起きていませんか？
・退職や産休がある度に一から引き継ぎをしている
・事業拡大のスピードに経理部の体制が追いついていない
・長く在籍する経理人材がいない
After | ビジネスサポート365で実現
・退職や産休で慌てることがなくなる
・チーム内でのバックアップの体制を組成します
・事業拡大にあわせて、必要な分の業務が依頼できる
